فردية مستقلة مقابل وكالة: كل ما تحتاج إلى معرفته

في الوقت الحاضر ، لم يعد الفريق المناسب محصوراً في مجموعة المواهب المحلية. تتيح لك الأنظمة الأساسية مثل Upwork و Hubstaff Talent الاستفادة من المواهب في مختلف الولايات وفي الخارج.

والسؤال المهم هو ، كيف تجد المناسب المناسب بالسعر المناسب؟ هل سيكون من الأفضل توظيف لحسابهم الخاص للقيام بمهام متعددة أو وكالة ذات مهارات متخصصة؟

اليوم ، سوف نساعدك في اتخاذ القرار. دعونا نناقش إيجابيات وسلبيات الاستعانة بمصادر خارجية لمشاريعك لحسابك الخاص.

يعمل المستقلون الأفراد على اختيار كبير عند بدء مشروعك. يمكن أن يساعد المستقل المختص في سد الثغرات الموجودة في شركتك في الموظفين أو عبء العمل أو المهارات.

الايجابيات

  1. معدلات فعالة من حيث التكلفة. يحدد المستقلون الأفراد معدلاتهم الخاصة ، والتي غالباً ما تكون معقولة. يعتمدون على نوع المهام التي تقدمها لهم وعلى طول المشروع. ليس لديهم أي تكاليف عامة يجب أخذها في الاعتبار عند تسمية أسعارهم.
  2. مهارات متخصصة. يعمل المستقلون على بيع المهارات التي يجيدونها. وغالبًا ما يتخصصون في مجال معين ويركزون عليه. يمكنك التأكد من أن الموهبة الصحيحة تتعامل مع مشروعك.
  3. يسمح لك بتوظيف المزيد من المستقلين. إذا كان مشروعك يحتاج إلى مزيد من المواهب ، يمكنك توظيفها وإدارتها جميعًا. هذا مثالي للإبداع ومشاريع التسويق التي لا تحتاج إلى تحديث منتظم.
  4. المشاركة في العملية الإبداعية. نظرًا لأنه يمكنك التواصل مباشرة مع المستقل الخاص بك ، يمكنك المشاركة في العملية برمتها. هذا سوف يقلل من المشاكل المستقبلية ونتائج غير مرضية. إذا كان هناك أي شيء غير واضح ، فيمكن أن تطرح عليك الأسئلة المستقلة ويمكنك الإجابة على الفور.

سلبيات

  1. عدم توفر. أعمال حرة لديها جداول زمنية مرنة. إنهم مستقلون عن الموقع ويمكنهم العمل في أي مكان ، طالما أن لديهم اتصال إنترنت قوي. ومع ذلك ، قد تكون هذه مشكلة إذا كنت في منطقة زمنية مختلفة عن المستقل الخاص بك. قد يكون هناك أوقات لا يتوفر فيها إذا كنت في حاجة ماسة إليها.
  2. العمل الزائد. يعمل لحسابهم الخاص منفردا لكثير من العملاء. في بعض الأحيان ، تتراكم المهام والمواعيد النهائية على مكتبه. يمكن أن يؤثر ذلك على أداء المستقل. قد يتم تسريع المشروعات وعدم تنفيذها بشكل صحيح لأنها استنفدت للغاية. هذا يمكن أن يحقق نتائج أقل إرضاء.
  3. البحث عن بديل يمكن أن يكون صعبا. واحدة من الكوابيس المشتركة لحسابهم الخاص هي العمال الذين يختفون أو يتركون وظائفهم بالكامل. على الرغم من موثوقية قسم كبير من المستقلين ، إلا أن حالات الطوارئ تحدث أحيانًا. بعض العوامل والأسباب يمكن أن تتسبب في إنهاء عمل المستقل للمشروع. يمكنك استئجار بديل في نسيم ، ولكن هذا يعني أنك بحاجة إلى متابعة الخطوة الأولى مرة أخرى. أيضًا ، إذا كان المستقل قد وصل بالفعل إلى منتصف عمله ، فقد يكون من الصعب على المستقل الجديد أن يواصل عمله.
  4. يمكن أن تكون إدارة المستقلين متعددة صعبة. إذا كنت بحاجة إلى العديد من المتخصصين ، فستحتاج إلى العديد من المستقلين. على سبيل المثال ، إذا كان مشروعك يحتاج إلى كاتب ومبرمج ومصمم جرافيك ، فأنت بحاجة إلى تعيين ثلاثة أشخاص. يمكن أن يكون التعامل معهم جميعًا في نفس الوقت مهمة شاقة ، خاصة إذا كانوا يعيشون في مناطق زمنية مختلفة.

بناءً على الإيجابيات والسلبيات التي ذكرناها ، من الأفضل توظيف فرد مستقل إذا:

  • المشروع صغير
  • يمكنك إدارة اثنين أو أكثر من المستقلين
  • تريد أن تشارك في العملية الإبداعية
  • لا تحتاج إلى العديد من المتخصصين

وكالة مستقلة

يمكن أن يكون تحديًا لأصحاب العمل الحر الآخرين التعاون مع شخص آخر في الفريق. قد ينتهي بك الأمر كشخص مهم لكل التفاصيل الصغيرة ، مما يجعلك تقضي وقتًا أطول في إدارتها بدلاً من الحصول على النتائج التي تريدها. هذا هو المكان الذي يتم فيه استئجار وكالة مستقلة.

وكالات لحسابهم الخاص مصممة للتعامل مع المهام المعقدة. كل وكالة لديها تخصص خاص بهم. هناك وكالات تلبي المشاريع الرقمية ، بينما يركز البعض على تسويق المحتوى. باختصار ، تعد الوكالة المستقلة مثالية إذا احتاج مشروعك إلى العديد من التخصصات مثل التخطيط والتطوير والاختبار.

الايجابيات

  1. المسائلة. عند استئجار وكالة ، سيتم تكليف مدير المشروع بالتعامل مع المستقلين. مدير المشروع يتعامل مع الفريق ، ويتتبع الساعات ، ويقدم التغذية المرتدة. من السهل مراجعة مدير المشروع الذي يشاهد الفريق ، بدلاً من التحقق من كل مترجم مستقل. يمنحك هذا مزيدًا من الوقت لأشياء مهمة أخرى مثل اجتماعات العملاء. أيضًا ، لا داعي للقلق بشأن إسقاط المستقلين لمشروعك. يمكنهم توفير بدائل في حالة حدوث حالات الطوارئ.
  2. علاقة عمل طويلة الأجل. يساعدك العثور على الفريق المناسب على تنفيذ المزيد من المشاريع في المستقبل. نظرًا لأن لديك فريقًا لديه مجموعة من المهارات الخاصة ، فستكون أكثر ثقة في قبول المشاريع الأكبر.

سلبيات

  1. أغلى. بالمقارنة مع توظيف الأفراد المستقلين ، فإن المعدلات أعلى. يحتاج بعضهم إلى الدفع مقابل المساحات المكتبية والمديرين والموظفين. هذه إضافة إلى إجمالي تكاليف استئجار وكالة.

يُنصح بتعيين وكالة إذا:

  • المشروع معقد ويتطلب تدفقات عمل متعددة ومراحل لإدارة.
  • تحتاج إلى العديد من المتخصصين.
  • أنت في موعد ضيق.
  • لا يمكنك إدارة العديد من المستقلين.
  • أنت مشغول دائمًا ولا يمكنك دائمًا مواكبة الفريق.

كلا الخيارين له مزايا وعيوب. كل هذا يتوقف في طول مشروعك ومطالبه وميزانيته بالطبع.

لذا ، هل يجب أن تقوم بتوظيف شخص مستقل أو وكالة مستقلة؟

المادة نشرت أصلا في NextStepHub.com